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优化战略选择,提高公司竞争力
公司的优化战略就是基于公司对于生存环境的认识、市场经营策略的综合预测,制定并实施优化战略的方法和策略。为了实现这样的目标,必须采用适合的措施,而这些措施包含以下措施:
第一,了解竞争者在市场上存在的必要条件,制定相应的优化策略。
第二,了解市场上的竞争者的一举一动,了解他们在运用哪些策略。
第三,在对竞争者的情况进行分析和估计的基础上,分析和预测竞争者的潜在需求,进而调整战略。
第四,了解公司的市场营销及经营状况,以及竞争者面临的问题,采取相应的策略,实现公司目标。
优化战略选择是一个战略性的决策,不仅决定着公司在未来某个时间,或在特定区域,哪个阶段,以及哪个阶段,都可采用这样的优化战略,以达到最终的效果。
选择优化战略的优势
1、对市场发展的作用很小。
这是任何任何公司都无法回避的问题,市场上充斥着各种各样的商品,其成本高、难易度大、价格昂贵,但商品价格实惠、品种多样,并且是基于相关研究数据的一个综合性决策。因此,以这种综合性的决策,使公司的市场营销策略很难实施,最终导致公司的亏损。
2、可实现更大规模的营销。
根据美国的一项研究,如果在市场上存在大量的现金牛支付公司,那竞争者就会在潜在的市场上迅速的扩大,也使得商品的开发成本大幅度的增加。
3、成本远低于竞争者。
公司的成本在相当程度上来说由于竞争对手选择了一种或几种合理的市场策略。由于这些公司具有较高的竞争优势,因此更易实现投资转化率的提高。
4、具有不可模仿的高素质。
当公司实施先进的市场策略时,必须进行竞争对手选择的调研。
5、目标选择不当。
因为竞争者的选择直接影响公司的发展战略,因此只可在消费者在定位的情况下进行调查,亦就是,调查必须与自己的目标一致。
6、缺乏全面的市场分析。
为了取得竞争优势,必须对商品的潜在目标市场进行全面的分析,分析的目的是为了在潜在目标市场中找到与自己相似的潜在市场。
7、市场营销组合不全面。
目标市场不可根据公司的具体发展战略进行分析。一些不正确的定位策略可直接导致公司出现局部生产者的获利损失,但却不可避免地给公司造成不必要的损失。因此,对于具有营销能力的公司来说,必须制定完整的营销计划。
8、竞争者的状态。
公司要想和竞争者竞争,就必须了解这些行业的发展情况。如果竞争者正在为潜在顾客提供更加好地服务,那么他们将有机会赢得市场。
如何进行营销
公司可以通过以下方式进行营销:
1、对商品进行SWOT分析。
