超级基因优化液：重塑未来的进化力量

超级基因优化液:重塑未来的进化力量?

流量不再是通道,转化才是目标。

原因首先是:个性化需求被抛弃。

用户和公司、产品的链接发生了巨大的改变。

大多数企业在把新产品推出去,因为新产品的核心价值与营销的价值没有发生翻天覆地的变化。而个性化需求的作用已经过时,必须重新去改造。

这就是流量的重要性,但依然没有看到顾客和公司之间关系的变化。

思维模式不一样,品牌模式也不同。

品牌战略即经营品牌资产,基于品牌战略方案有哪些可研究的空间呢?

像凯迪拉克这样对CAS概念提出颠覆,将导致CRO增长。在传统购买领域,我们是自卖自夸,商品更便宜更好卖,更健康,更好。

但在智能时代,我们也需要尝试去发现一些新的增长路径,比如新技术带来的新顾客传播。

最近我们在获得品牌和产品竞争的实践数据反馈后发现,今天流量的崛起不仅是对生命周期的作用,而且背后已经有大量的潜在变化,比如:

让商家和运营人员更懂得人的认知;提高员工参与内容创造的能力;利用功能简化点而符合逻辑的提供可操作的解决方案;并发现更加舒适、高效的服务;提高精准营销的关注度;从效率提升的角度考虑,让运营提升效率。

营销的核心是洞察、目标、艺术和预测,所以我们需要追求审美趣味和创造价值。

1、运营的底层逻辑是洞察能力

洞察就是在营销技术、市场和内容等全渠道洞察用户的一切和活动,而用户对营销的理解,从本质上讲,就是洞察你的客户。

从内容营销开始,平台和平台的源头就在于基于对用户数据的不断优化和挖掘。除了基于什么价值定义什么平台,什么平台更符合什么需求和用户。

洞察是一个从整体说核心还是从源头说起点。

根据不同平台对应的用户需求和特征,用不同的模型使营销内容输出,比如:

基于平台的数字模型以抖音的用户洞察为例,平台上会有如下的数据:

平台的大量用户,平台最关心的是创作者是否懂平台,创作者是否懂平台,而抖音的用户洞察对决策者很重要。

对于不同领域,平台的内容创作难度会极大。比如:短视频创作者,平台对内容创作者的要求是有新的话可写,需要能够原创。