商业计划书市场分析模板：洞察市场，把握商机

商业计划书市场分析模板:洞察市场,把握商机,抓住商机

一、报告营销分析的4P是哪4P(营销):

1、产品(Product):Pandplace、Price、Place

2、渠道(Place):Place、Promotion

3、价格(Price):Price、Promotion

4、促销(Promotion):Promotion、Communication

4、推广(Promotion):SEM、EDM、CPT、PR等

4、市场推广(Promotion):SEM、EDM、PR等

5、公关(公关):ADM、PR等

6、促销(Promotion):ADM、PR等

7、市场开发(Promotion):ADM、PR等

8、市场调整(Promotion):CPT、PR等

9、分析(Promotion):Action、PMF等

这9P涉及市场营销组合策略组合策略的分析。

如何把握市场营销组合策略组合策略组合?具体策略要从顾客需要出发,是使顾客满意,还是只是购买者的需要出发。

从这些问题出发,需要了解顾客的心理,分析顾客购买的心理,了解竞争对手的市场营销组合策略组合策略,从而找到相应的策略。

第三步:了解目标顾客的需求

从目标顾客的需求入手,这样才可以了解目标顾客的需求,才能更好地满足顾客需求。

1、要寻找那些所谓的产品大牌

对于一般的小企业,这种现象往往不常见。一般的中小型企业,特别是零售企业,很少会有那种产品大牌,只能单纯地认为有了这个产品就能满足自己的需求。

在与这些大型企业竞争的情况下,出现了几个很棒的小品牌,这些企业通过提供产品大牌的方式,将自己的产品大牌们打造得满足自己的需求。

那么,这些品牌们都有什么需求,才能满足自己的需求呢?

这些品牌可以大牌,但要有几个小品牌的产品大牌,要找到那些处于需求方的中高端消费群体。

2、分析企业所处的市场环境

分析企业所处的市场环境,可以从两个方面入手:

(1)企业的历史

要分析企业所处的市场环境,可以通过大数据来分析企业的经济状况,以及竞争对手的营销状况。

比如,我们的市场环境是一个高速发展的行业,我们会发现市场上新的客户资源和现有产品的市场前景很有可能会比较广阔。