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有很多人开始做商业策划书的时候,总是觉得,自嗨,没灵感,有人指导,就可以开始自己的工作。其实不然,作为一个创意人,最好的第一步就是“找想法,找人”。
一般来说,商业策划书需要具备以下三个条件:
1、专业背景与市场分析,目前的规模,公司规模。商业模式的设计,对于盈利模式的确定。
3、团队是否擅长、商业模式的构建,执行力。
除此之外,在这之前,一个想法到一定程度,就需要深入实际了解。如果你的产品在初期没有太多资金,或者在后期没钱,并且执行力很强,那还是建议你尽量选择第二种做法,因为商业策划书具有一定的可行性。
当然,具体的方案,也是不同的,但是核心点在于三点:
1、你要有策划案的概念,比如我们在做一个专题页的时候,我们有一个关键词“策划”,而策划案是围绕策划的各个环节,我们来做策划。我们的产品、服务是不是可以盈利?(如果能够盈利,就是大赢家)
3、你要有良好的项目管理能力,有一个好的项目经理团队,大家要共同策划好。
二、运营项目具体流程?
1、确定目标
首先明确目标,就是我们做这个专题页的目的是什么?我们做这个专题页的目的是什么?这个目标客户群体的群体的特点是什么?
目标客户群体的特点是什么?我们做这个专题页目标客户群体是谁?找到项目需求
项目目标确定后,我们需要确定:
1、为什么要做这个专题页;为什么要这个专题页?
3、这些人群有什么样的特点?
4、如何找到这些客户群体的特征?
接下来我们需要根据以上的这些需求,比如:
1、他们有什么样的需求?我们需要通过什么方式和他们沟通,将需求与我们的产品或服务匹配;
3、如何让这个专题页更加吸引他们的注意力?
4、如何让这些潜在客户形成消费习惯?
然后就是落地的方案策划,这里需要有项目经理来协调我们的工作。设计项目流程图
1、原型设计图
方案设计图,就是原型图的整体制作。设计者需要根据自身情况和行业特点,结合自身的经验,根据项目实际情况,不断丰富设计的线框图。
