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那么,在不盈利的年代,我们该如何进行商业模式的创新呢?根据著名的商业模式实战指南,我们将从下面几个方面去讨论:
1.平台的配置
2.构建用户喜欢的广告和游戏
3.广告的目标
4.在线交易
5.在线客服
6.平台与用户之间的关系
7.用户行为
8.用户产生的内容
9.广告的内容
10.在社区内形成的机制
11.企业为消费者提供的便利
12.在营销上的高效与便捷
13.在线沟通与交流的便利
14.在线互动与交流的便捷性
15.满足用户与企业之间的互动交流的便利
16.物流的便捷性
17.用户和企业之间的即时沟通与即时交流
18.网上订单的便捷性
19.这种传统的在线平台与不收费的广告相融合
20.用户和企业之间的即时沟通与即时交流
21.同样的一个功能,有不同的社区,不同的用户,不同的企业,而且形式在不一样的平台中,让不同的用户产生不同的情感。比如说,网络游戏里的公会,网络电视里的图片,都可以采用这种模式。它们在一起的作用是什么?
从上面的这个例子可以发现,你的想法是完全不同的,可以用各种不同的模型去搭建一个有自己品牌的品牌,但是用户在参与的时候,他们会觉得很难理解,让你觉得难度会很大。
比如,用户就会觉得很难懂,很难用英文去构建一个有意思的品牌。
但是,这个很简单,我们在设计产品的时候,要尽量符合我们消费者的习惯。比如说,年轻人喜欢炫耀,讨厌趋利避害。
这个东西,做之前就需要做好调研和市场调研。
用户是需要在第一时间去接受一个产品,这样才能使他们尽快地接受它,并且给予更好的体验。
为了更好地帮助用户设计产品,产品团队还要有丰富的商业模式设计,让用户、商家都能得到更好的收益。
那么,用户为什么会买单呢?
答案很简单,这就是——这个产品做的这么好,人们愿意为这个产品支付溢价。
就好比广告,别人知道了,广告投入的成本只有一半,但是他购买了,别人就有80%的收益。
所以,设计产品的时候,你需要有市场策略和商业模式。
