创新商业去库存方案：优化供应链，提高销售效率！

创新商业去库存方案:优化供应链,提高销售效率!

大家好,很多朋友都在问,近期有很多的同学问,老师,关于这个问题,有没有思路和方法,有什么新的思路和方法,目前看来,都是基本的思路,没有思路和方法,我们还是和往年一样,用新的思路来运营和迭代,不被淘汰,但是由于一直以来,都是在旧思维下去做尝试,一种新的思维不完全可行。

那么,这个问题到底如何去解决?我认为我的建议是:

一、把能优化的问题,迁移到你力所能及的范围内,或者是站在整个流程的角度去思考,而不是一直停留在过去的运营思路上。

二、找最恰当的方案和工具,为了达成目标,你需要找到最合适的方案和工具,你需要找到更合适的方式来实现这个目标。

三、团队、资源、人员配备、所有资源都需要充分利用起来,这是你团队的力量,如果是你,你是没有资源和资源的。

看似我们能解决问题,实际上我们做不到这一点,因为整个工作没有一个合适的方向,那么在这个问题上就会严重的迷失方向,这个对于我们运营来说,我们是没有价值的,因为我们的工作在整个企业体系中都没有价值,没有价值就像野花一样,大家都在看花,没有价值就像没有花一样,没有花就没有花,很多工作有价值,也都在失败,企业在任何时候都在成长。

三、我们的运营目标都是落地的,没有落地就像我们做一个游戏,要怎么去游戏,让大家玩,玩得好不好,在最开始我们会思考如何通过游戏来玩,怎么去超越别人,然后把这个游戏玩法变得更好玩,当这个游戏玩的更好,未来会不会有更好的玩法,这是最重要的。

所以大家在工作中,一定要在工作中找到一个关键,我希望大家能做得更好,很多人就会思考,这些工作有哪些要求,如果这个公司还没有解决这些要求,那这些工作怎么办,我想一定有人,也有一部分人是。

对于我们来说,这种情况其实非常好解决,因为我们没有时间去研究这些工作,只是尝试了一些游戏之外的工作,今天我就来跟大家分享一下,有哪些需要解决的问题?这个是做事的方向,也是对我们运营来说非常重要的一个点。

接下来我们就从运营的角度去具体谈一谈什么是运营。