公益项目策划书:创新策略实践指南
那么,什么样的项目策划才是好项目?
为什么能够让大家清楚的理解并接受项目策划书的重要作用,下面我们从它的实际作用、原则和步骤来谈谈其具体的可行性和合理性。
一、什么是“微”项目
也就是说,每个项目的策划工作必须遵循一个基本原则:“微”项目策划。
一个完整的项目策划包括以下四个方面:
1. 项目对象。
2. 项目目的。
3. 项目目标。
4. 项目经历。
5. 项目/产品(项目/项目/产品)。
6. 项目的现状和未来计划。
7. 项目的后续规划。
项目中最重要的部分是:
1. 项目主要环节是什么。
2. 项目计划-项目策划-项目阶段划分。
3. 项目执行-项目成果-项目控制-项目进行复盘-项目优化-项目推广-项目评估-项目跟进。
4. 项目确定-项目评估-项目成功。
8. 项目成果-项目后期评估-项目评估-项目优化-项目评估-项目跟进。
二、怎么做项目策划
在项目开始之前,一定要明确,项目项目的定位、目标、具体的需求和对应的资源,等等,这是做项目策划的前提,也是我给大家讲的。
首先,我这里讲的是一个项目的定位和目标。
大家想一下,为什么要做这个项目?为什么要做这个项目?
这里有三个问题,第一个是,我在这个项目中想做什么?第二个是,我的项目中,我想达到什么样的目标?
因此,你想做这个项目的目的是什么?
为了更好的了解项目定位,我来举个例子。
先来分析下我的项目:
项目主要环节是什么?
我的目标客户是谁?
我的客户是什么类型的?
有什么特征?
这些目标客户在哪里?
我的客户是什么年龄阶段的人?
他们的需求是什么?
我的客户是如何决策,使用的产品是什么?
每个客户背后都有什么需求?
这些问题都是我们做项目策划的基础,只有你提前准备好了,你才能更好的知道该去做什么,以及在这个项目中,你会如何去做事。
这里我举个例子:
如果我的项目是一个相亲类的网站,我的客户就是想约炮合作的,那么我想做一个商务类的网站,我想做一个交友类的网站。
那么我想,我的客户是18-34岁的年轻男性,那么我想做一个租房类的网站,我的客户就是想租房子的。