企业计划书的构成：详解企业计划书包括几部分

企业计划书的构成:详解企业计划书包括几部分:概述企业文化、公司业务及经营宗旨、企业愿景、企业价值观、企业战略目标、企业组织、企业生命周期、企业文化、企业目标、企业竞争战略、竞争策略、企业利润结构、企业愿景、企业战术和企业发展战略。

企业文化

企业文化是企业在经营的产品或服务的某种基本组成部分,企业文化是企业成功的关键要素。企业文化是企业组织、组织与外部的某种感情和信念所表现出来的一种精神。企业的整体发展方向是一致的。企业的经营方针应当具体、具体,具体到具体可执行的,具体到具体的员工、经销商、部门人员、机构成员,必须具有较强的可操作性和领导能力。企业文化应能够反映和表现企业在市场上的整体特征,反映出企业的个性特征,体现企业对其能力的期望和追求,反映出企业在市场上的位置和地位。

企业的经营理念

市场上的企业文化不同于西方社会发展的思维,它与个人的性格有关。只有个人才可能做到的事情,否则,就算你的目标客户能够在第一时间做到,在市场上仍然只能做到等来的东西,企业本身就存在局限性。市场运作的基本理念和策略必须包括市场运作的基本思想,即定位、目标市场和目标客户群的定位、品牌内涵和传播。同时,企业也要充分了解顾客的需求。

企业运作的宗旨是一致的,即要成为市场上的企业,必须以顾客为导向,以市场为导向。这样,企业才能在激烈的市场竞争中立足,在与同类企业竞争中立于不败之地。

每个企业都是独立的个体。每个企业的名称、经营范围和规模、文化背景各不相同。企业的主要目标市场是一个特定的市场。企业的市场是竞争对手和顾客,顾客和市场是竞争对手和顾客。如果不了解顾客,就无法开展工作。管理者必须结合自身的情况,确定市场营销和促销活动的目标,并根据目标市场的特点对其进行准确的定位。通过对顾客、竞争者、市场和顾客的全面分析,明确不同层次的顾客群,找出差异性、不同购买力的顾客群体。由于顾客群体有各自的特点,营销工作有针对性地采取有效的策略,才能在最短的时间内获得最佳的促销效果。

营销是以现代营销理论为基础的,主要是指将营销管理理论体系和手段有机地结合起来。是由经济学、通信学、传播学等知识结构,使营销学中的营销概念在一定程度上应用于市场营销活动的各个方面,是建立在能够通过营销产生相应的经济效益基础之上的。