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企业计划书1000字:创新驱动,实现可持续发展
1. “我们是谁?”
2. “您是谁?”
3. “对您有什么影响?”
4. “您现在给我们做什么?”
5. “如果我们想进入我们的企业,我能做什么?”
2. “我们能不能做得更好?”
3. “您对我们的影响有什么影响?”
4. “我们是一个什么类型的人?”
5. “您对我们做什么?”
6. “如果我们还做得不好,我们会如何处理?”
7. “如果我们还做不好,我们会如何处理?”
8. “如果我们还做不好,我们会如何处理?”
9. “如果我们还做不好,我们会如何处理?”
10. “如果我们还做不好,我们会如何处理?”
11. “如果我们还做不好,我们会如何处理?”
12. “如果我们还做不好,我们会如何处理?”
13. “如果我们还做不好,我们会如何处理?”
我们可以直接选择这样的问题:
1. “您目前有什么影响?”
2. “您目前遇到了什么问题?”
3. “您现在还处于什么状态?”
我们需要做什么?
首先,我们需要了解我们对问题的解答。
其次,我们需要研究我们正在回答的问题。
1. “您现在是一个什么类型的人?”
2. “您现在已经在做什么?”
3. “您现在经常做什么?”
4. “我们是专家,有什么影响?”
5. “您现在正在问自己,我们想为您提供什么?”
然后,我们需要整理我们认为可能影响我们工作的问题,并在这之后的讨论中再次进行解释。
例如,“您在给我提供什么情况?”“我们需要一个快速解决方案?”“现在我们是一个什么状态?”“为什么我们的处理方式是最糟糕的?”“如果我也遇到了什么问题?”
那么,问题的解决方案是什么?
我们首先应该确认我们认为的“我”在哪里?我们还需要一个快速解决问题的计划,如“我现在的任务是为那些困难的问题编写一个快速解决方案,但它需要一个特定的渠道来完成。
