产品优化之道:如何实现产品的持续改进与卓越表现
产品优化是一个贯穿于整个营销过程的重要环节。所以,对于开发一个优秀的产品优化团队来说,也要从项目管理和迭代的角度去认真思考。
其实,如果项目管理好的话,可以实现产品的持续改进,对于一个好的产品优化团队来说也是如此。这个过程其实也是一个更加复杂的过程,考验着整个营销活动策划人、运营人员、产品经理等高层的专业知识和实践能力。这其中,最核心的就是在于正确地理解产品,正确地把握产品与开发之间的关系。
那么,什么是正确地理解产品与开发之间的关系呢?
产品与开发,就是将开发进度从整体的产品角度来重新定义,重塑产品与开发之间的关系。那么,为什么会这一点是错误的呢?产品与开发之间,可以通过多个节点的产品来达成共识,更利于一个产品的后期不断优化与卓越表现。
先来看个事实。
实际上,所有关于产品的更新和迭代,都与开发本身息息相关,这对于很多项目管理人员来说是一个必不可少的环节。虽然产品设计这件事的重要性得到了国家权威的支持,但这背后却有诸多需要注意的问题。
首先是确保版本迭代的准确性。在产品迭代和版本迭代之间,往往需要提前填充材料、填充页面、修改代码等。
其次,从销售角度来说,每一个环节都可能影响到产品的销售。
在此期间,如果一位销售经理,对一个产品的功能进行了明确的阐述,那么他就可以通过分析产品的实际情况,判断产品是否适合该产品的销售模式,以促进产品迭代的成功。
此外,由于产品业务本身存在的争议,导致该产品被很多其他产品合并,这导致在产品迭代和版本迭代之间,每个环节都有较大的可能性。
再次,产品迭代和版本迭代之间,有一点的区别在于,产品迭代本身是基于功能来完成的,是基于需求来做的,因此产品在一定的阶段要针对需求,而不是基于技术去做的,不能因功能而做。
因此,有一点是必要的,就是在功能上,要针对自己的产品找到合适的功能去做一个对应的调整,这样才能得到产品经理的认可,也能从营销角度上去理解这个产品。
因此,在产品迭代和版本迭代之间,请不断的对产品进行优化和升级。
02.行为阶段
在产品迭代和版本迭代之间,根据功能、需求、逻辑和人的顺序来进行。
第一阶段,是指产品基本功能的完善。在这个阶段,产品基本功能比较完善,满足了所有人的基本需求,但有一些功能是不满足的。